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用好干部考核“指挥棒”

浏览:529 2019-07-14 11:58:10 作者

核准选人“识别码”。选人用人的前提在于察人识人。一些地方和单位干部选得不准,甚至出现“带病提拔”“带病上岗”,在很大程度上与考核不深、识人不准有直接关系。只有经常性、近距离、有原则地接触干部,全方位、多角度、立体式考核干部,才能更好地分析干部、研判干部,全面地看清一个干部的德才表现和工作业绩,准确掌握干部队伍建设和班子运行的真实情况。通过综合运用干部日常考核、年度考核、专项考核和任期考核等结果,从不同维度把表现好的干部识别出来,让公认度高的干部进入组织视野,使考核成为精准识别和了解干部的重要渠道,为党委选人用人提供客观依据和重要参考。尤其要用好干部政治素质的考核结果,科学分析干部政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面的情况,真正用好政治标准“度量衡”,让政治素质成为检验干部是否合格的“试金石”,对违反政治纪律和政治规矩的不得列为考察对象,对政治不过关的干部实行“一票否决”,切实防止政治上的“两面人”蒙混过关。

●把考核结果作为干部选拔任用、评先奖优的重要依据,让干得多的有甜头、干得好的有奔头,形成崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系

统计显示,2018年北京大中型专业剧场表现优异,票房收入达8.54亿元,演出场次(6531场)与观众人数(516.2万人次)也有较大增长。其中,国家大剧院、天桥艺术中心、北展剧场票房收入增长均超千万元。小剧场演出越来越受到年轻群体、亲子家庭欢迎,全年共演出8149场。

目前,安康市纪委、监委已彻查整治中省环保督察和2017年省级联合执法检查反馈的问题中未完成整改任务的37个问题,以及今年6月省秦岭生态环境保护专项执法督察组反馈的饮用水源区保护不到位、河道非法采砂、自然保护区内违法违规建设等16个具体问题,逐一对照上级整改要求作专项督查,实行销号原则,督促整改落实。(记者 毛明博)

9月19日,记者来到永康市人民法院龙山法庭。

(作者系江西省上饶市委常委、组织部长)

据悉,今年7月份谢娜加入快手以来,粉丝就已超过1600万,是当之无愧的短视频一姐。作为太阳女神,谢娜如今也算是事业家庭双丰收,不仅平台上的ID是xiena666,复出后各种表现更是666,土味情话、马甲线,惹得粉丝一片叫好,也希望谢娜下一步能给我们带来更多的惊喜。

划定管人“标尺线”。好干部是选出来的,更是管出来的。针对干部管理中指向不明、区分不准、问题不清、约束不力等问题,要注重充分发挥干部考核“把脉问诊”的功能,采取一定方式把考核结果实事求是地向领导班子和领导干部反馈,肯定成绩、指出不足,做到直面问题、精准纠偏,着力把从严管理干部的要求落实到位。对照领导班子定为“较差”等次和领导干部定为“不称职”等次的情形,加强对班子和干部的“负面清单”管理。把考核结果与治庸治懒、问责追责、能上能下等挂起钩来,对领导干部年度考核结果为“基本称职”等次的进行诫勉、限期改进;对领导干部年度考核结果为“不称职”等次的,按照规定程序降低一个职务或者职级层次任职;对领导干部不适宜担任现职的,根据有关规定对其进行调整;对考核中发现领导班子和领导干部存在问题的,区分不同情形,予以谈话提醒或组织处理;发现违纪违法问题线索,移送纪检监察、司法机关处理。通过用好惩处机制,切实增强考核结果在干部管理中的刚性约束,使考核成为加强干部管理的“硬抓手”和“牛鼻子”。

●用好政治标准“度量衡”,让政治素质成为检验干部是否合格的“试金石,”对政治不过关的干部实行“一票否决”

有官必有课,有课必有赏罚。中办印发的《党政领导干部考核工作条例》,明确规定考核结果在选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责中的运用,着力解决干部考核中存在的重过程、轻结果问题,切实发挥考核在干部管理中的“指挥棒”作用,让考核结果成为做好新时代干部工作的“硬杠杠”。

除了“E税小站”让纳税人“就近跑”之外,淳安税务部门还实现了146个涉税事项“零上门”和发票免费送上门,网上综合办税率也达到98%左右。

注入激励“催化剂”。干与不干一样、干多干少无区别、干好干坏没差距,是影响干部积极性、主动性、创造性的主要原因。只有充分发挥干部考核的激励功能,把考核结果作为干部选拔任用、评先奖优的重要依据,让干得多的有甜头、干得好的有奔头,才能形成崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系。根据考核结果,针对不同的表现,使奋发有为的干部得到不同的褒奖。对领导干部作出重大贡献的记功或授予称号,给予物质奖励;表现突出或者年度考核结果为“优秀”等次的给予嘉奖;连续三年为“优秀”等次的记三等功,同等条件下优先使用,从而树立鼓励先进、崇尚优秀的鲜明导向,让实干者得实惠、建功者能记功、有为者有荣誉。通过强化考核结果的运用,激励先进,鞭策落后,不让受累者受气,不让流汗者流泪,不让吃苦者吃亏,为激励干部新时代新担当新作为配好“强引擎”、树好“风向标”,从而传导压力、激发动力、迸发活力,在干部队伍中形成人人争先创优、个个奋发有为的浓厚氛围,最大限度激励干部在履职尽责中干事创业、在担当作为中建功立业。

据介绍,“引黄济宁”工程是西部大开发重大引水工程,也是大西宁地区水资源保障工程。加快建设“引黄济宁”工程,对打造山水林田湖草生命共同体,支撑兰西城市群经济社会发展,彻底改变河湟地区生态、人居和发展环境意义重大。去年,省政府专门成立省引调水工程建设协调领导小组,加强“引黄济宁”等重大引调水工程的组织领导。经过初步方案技术沟通,各专业院大力支持,水利专家实地指导查勘,内外业同步工作正强力推进。

这部由四川省宜宾市、叙州区(原宜宾县)与四川人民艺术剧院联合创作的大型话剧,历时五年精心打磨,于2016年8月在成都首演,至今已在北京、上海、黑龙江和四川省内演出70多场。

向左甫对新华社记者说,乳汁分泌需耗费母亲大量能量,因此多数哺乳动物母亲不愿喂养其他雌性的后代,在各种灵长类动物中,经常性的异母哺乳行为仅见于原猴、新大陆猴或人类社会,在旧大陆猴和猿类中鲜见报道。

提高育人“精准度”。考核不仅是“一面镜”,而且是“一杆秤”,能够量出一个干部在能力素质上缺什么、差什么,为因材施教、有的放矢地加强干部教育培训提供重要参考。不可否认,由于缺乏针对性和精准性,一些干部教育培训出现“一锅煮”“一刀切”的现象,与干部的学习需求结合不紧密,对提高干部的能力素质不明显。解决这些问题,要运用考核结果,按照“缺什么、补什么,差什么、学什么”的原则,建立以目标为导向的培训机制,有针对性地对领导干部进行调学调训、安排实践锻炼,让干部在精准培训中补齐能力素质“短板”,切实增强干部投身实践、解决问题、推进工作的能力,着力打造高素质专业化干部队伍。对考核中发现有潜力的优秀年轻干部,结合不同的岗位职责,有针对性地选派到工业园区等经济主战场挂职锻炼,到情况复杂的基层任职培养、到发达地区等开放一线跟班学习、到信访维稳和重点项目中岗位练兵,让年轻干部在实践实干中提升专业素养,在复杂环境和艰苦地区砥砺品质、锤炼作风,在重大斗争中经风雨、见世面、增长才干。

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